A transformação digital nas indústrias brasileiras deixou de ser uma tendência para se tornar um pilar central de sobrevivência econômica. Em um cenário marcado por alta volatilidade macroeconômica e taxas de juros que desafiam o retorno sobre investimentos tecnológicos, as empresas nacionais enfrentam o dilema de modernizar processos tradicionais ou arcar com o custo da falta de ação.
Nesse contexto, a Siemens Software vem reforçando sua atuação estratégica como uma consultoria estratégica que desenha jornadas de inovação sob medida. O foco recai sobre a criação de um ecossistema maduro, onde tecnologias como o Digital Twin e a Inteligência Artificial deixam o campo teórico para gerar ganhos exponenciais de produtividade.
“Digitalização e transformação digital são questões de sobrevivência. Está na pauta diária do CEO e do CIO”
Daniel Scuzzarello
Daniel Scuzzarello, CEO da Siemens Software, empresa com forte presença na feira Hannover Messe, uma das maiores do mundo em tecnologia para a indústria, detalha nesta entrevista como a IA e os agentes autônomos estão redefinindo o tempo de resposta das fábricas, reduzindo processos de programação que levavam semanas para meros minutos. “Digitalização e transformação digital são questões de sobrevivência. Está na pauta diária do CEO e do CIO”, afirma o executivo.
Digitalização como Estratégia de Sobrevivência
“Digitalização e transformação digital são questões de sobrevivência. Está na pauta diária do CEO e do CIO. O CIO, inclusive, que antigamente era a ‘pessoa de TI’, agora tem um orçamento maior e todos são extremamente estratégicos. A dúvida é para onde ir, porque as ofertas são inúmeras. Existe um desafio no board, que costuma ser uma camada executiva tradicionalmente um pouco mais antiga e precisa se atualizar. Outra camada grande no Brasil são as empresas familiares, onde tradicionalmente o CIO é o pai e no board estão os filhos. O desafio é mostrar o custo da falta de ação, que pode ser muito mais cara e comprometer a sobrevivência da empresa.”
Competitividade e a Ameaça Externa
“Nosso trabalho é evangelizar não só a mensagem de digitalização, mas o risco da estagnação. Se abrir uma fronteira e a importação da Ásia for mais liberada, o produtor industrial que tinha um domínio controlado pode sofrer. Criar essa competência digital e essa camada de competitividade é fundamental. No agro, com a pressão nas commodities e o preço do insumo maior, digitalizar para criar eficiência tornou-se obrigatório. Se você não faz, está perdendo dinheiro e o fluxo de caixa acaba cobrando.”
Volatilidade do Brasil e Retorno sobre Investimento
“No Brasil, se eu coloco o investimento em renda fixa, ele rende 14% ou 15% ao ano. Se eu quiser investir milhões em tecnologia, de quanto é o meu retorno? Temos uma abordagem consultiva para desenhar isso a quatro mãos. Muitas vezes desenhamos projetos de longo prazo quebrados em pedaços: faz um passo, aprende, e utiliza o ganho do primeiro passo para pagar o segundo. No Brasil, a volatilidade cria resistência ao risco com razão. O sucesso pode ser o deslancho da empresa, mas o fracasso pode ser a quebra dela. Ser pragmático é fundamental.”
A Abordagem Consultiva e a Quebra de Paradigmas
“O modelo é configurável, não é customizado. A sacada da Siemens é não colocar uma ‘luva digital’ em cima de um negócio analógico. Temos consultores técnicos e de vendas mergulhados na indústria. Nós primeiro entendemos o desafio e trazemos a visão. Começamos a questionar os processos: às vezes o processo não está otimizado e é preciso dar passos atrás. Quando olhamos para o modelo de IA, que vai desafiar paradigmas de engenharia, temos que ter esse método. Nós criamos essa abordagem desafiando os padrões e trazendo experiências pé no chão.”
O Poder do Ecossistema e a Integridade dos Dados
“Sim, o momento é muito propício e maduro. Não dá para uma empresa só achar que vai fazer tudo. Temos conhecimento profundo em tecnologia digital e IA industrial, mas para trazer segurança e colocar dados na nuvem, preciso de parceiros como AWS ou Azure, que estão na frente da cibersegurança. Para aceleração gráfica, meu parceiro é a NVIDIA. Ninguém faz nada sozinho. Vamos otimizar o que funciona e conectar onde não está conectado. Se o dado sai de um lugar e perde a ligação no próximo, esse dado morreu e você perde a rastreabilidade.”
“Não dá para uma empresa só achar que vai fazer tudo. Temos conhecimento profundo em tecnologia digital e IA industrial, mas para trazer segurança e colocar dados na nuvem, preciso de parceiros”
Daniel Scuzzarello
IA Industrial e o Ganho Exponencial de Eficiência
“Se as condições de contorno estão bem desenhadas, o que podemos fazer é incrível. Quanto tempo demora para alguém escrever uma programação de PLCs? Dias ou semanas. Com o agente, você diz o que quer, a programação sai, já testa e coloca para funcionar. Estamos passando de dias para minutos. A eficiência é imediata. Por isso o retorno do investimento de IA industrial é muito maior do que outras tentativas de IA mais genérica. É lá que vamos ver um ganho exponencial. O mato está alto, a ineficiência existe, e quando você dá uma tarefa direcionada, o resultado é imediato.”
